Digitale Geschäftsmodelle
Von der Idee bis zum tragfähigen Modell: Wir strukturieren Wertversprechen, Erlöslogik und Go-to-Market für digitale Angebote.
Hamburg · Unternehmensberatung
Wachstum planbar machen.
Oakhurst Consulting GmbH unterstützt Unternehmen bei Business Development und der Entwicklung digitaler Geschäftsmodelle — strukturiert, praxisnah und mit klarem Fokus auf messbare Ergebnisse.
Leistungen
Was wir für Sie umsetzen
Business Development
Systematische Pipeline-Entwicklung, Partnerschaften und neue Umsatzfelder — abgestimmt auf Ihre Branche und Ressourcen.
Markt- & Wettbewerbsanalyse
Fundierte Einordnung von Märkten, Kundensegmenten und Wettbewerbern als Basis für strategische Entscheidungen.
Organisationsentwicklung
Strukturen und Prozesse so ausrichten, dass neue Geschäftsfelder nicht an internen Reibungen scheitern.
Strategieberatung
Klarheit über Prioritäten, Investitionen und Meilensteine — mit Szenarien statt PowerPoint-Decks ohne Wirkung.
Digitale Geschäftsmodelle
Digitale Geschäftsmodelle
Modellentwicklung, Pricing und Markteinführung für SaaS, Plattformen und hybride Angebote.
Business Development
Business Development
Neukundengewinnung, Key Accounts und strategische Kooperationen planbar aufbauen.
Strategieberatung
Strategieberatung
Prioritäten setzen, Roadmaps definieren und Verantwortlichkeiten im Team verankern.
Über uns
Beratung mit norddeutscher Gründlichkeit
Seit unserer Gründung in Hamburg begleiten wir mittelständische Unternehmen und wachsende Dienstleister dabei, neue Geschäftsfelder zu erschließen — ohne den operativen Alltag aus den Augen zu verlieren. Unser Team verbindet Strategie, Marktkenntnis und Umsetzungsdisziplin.
12+
Jahre Beratungserfahrung im Team
80+
Abgeschlossene Projekte
15
Branchen vertreten
4
Berater im Kernteam
Vorgehen
So arbeiten wir mit Ihnen
- Kennenlernen
Wir klären Zielbild, Rahmenbedingungen und Erfolgskriterien in einem strukturierten Erstgespräch. - Analyse
Markt, Kunden und interne Fähigkeiten werden gemeinsam bewertet — datenbasiert, wo sinnvoll. - Konzept
Sie erhalten handlungsleitende Optionen mit Aufwand, Risiken und erwarteter Wirkung. - Umsetzung
Wir begleiten Piloten, Roll-outs oder BD-Maßnahmen und justieren entlang definierter Meilensteine. - Transfer
Wissen und Werkzeuge werden in Ihrem Team verankert, damit Wirkung nachhaltig bleibt.
Zielgruppen
Für wen wir arbeiten
Wir sind besonders gefragt bei Unternehmen, die Wachstum über neue Angebote oder Kanäle anstreben und dafür externe Struktur und Erfahrung suchen.
- Mittelstand (50–500 MA)
- B2B-Dienstleister
- Industrie & Technik
- Gesundheitswirtschaft
- Handel & Logistik
- Family Offices & Holdings
FAQ
Häufige Fragen
Wie läuft ein Erstgespräch ab?
In 45 Minuten klären wir Ausgangslage, Ziele und ob eine Zusammenarbeit sinnvoll ist. Das Gespräch ist unverbindlich; auf Wunsch unterzeichnen wir eine Vertraulichkeitserklärung.
Arbeiten Sie auch remote?
Ja. Workshops und Reviews führen wir hybrid oder vollständig remote durch. Vor Ort sind wir vor allem in Norddeutschland und beim Projektstart regelmäßig präsent.
Wie werden Projekte abgerechnet?
Je nach Umfang als Tagessatz, monatliches Retainer-Modell oder Festpreis für klar abgegrenzte Deliverables. Details besprechen wir im Angebot transparent.
Welche Branchen betreuen Sie?
Schwerpunkt sind B2B-Dienstleistungen, Industrie und Gesundheit. Entscheidend ist weniger die Branche als die Passung von Aufgabe und unserer Methodik.
Übernehmen Sie auch operative Umsetzung?
Unser Fokus liegt auf Beratung und Steuerung. Operative Aufgaben übernehmen wir nur in eng begrenzten Pilotphasen, wenn dies den Projekterfolg beschleunigt.
Bereit für das nächste Geschäftsfeld?
Schildern Sie uns kurz Ihre Situation — wir melden uns zeitnah mit einem Vorschlag für das weitere Vorgehen.
Kontakt aufnehmen